AOS專案(1)

AOS專案,是我手上一個大專案的縮寫...而我就是傳說中的PM
過農曆年後我的專案就從評估階段進入到動工的階段
然後暗無天日的日子就開始了,被進度趕的透不過氣來
睡眠時間大減,隨著壓力的增加感覺脾氣也越來越暴躁
隨時要提醒自己clam down
但是今天真的是有爆炸點
話說AOS專案牽扯到很多部門,因為這次的project大部分外包
所以就有很多跟外包商必須要討論的地方
有一個很忙的同事,通常是不回email (這...到底是怎麼一回事?)
常常會議時間到了,也不開會,要大家等他,不然就是忙到找不到人
會中討論的確認東西,會後可以一封email就翻盤

今天有個con call會議,會前就跟他確認時間,甚至為了他把開會時間娜前
我的廠商有4位,從歐洲和新加坡參加這個會議
我們公司這邊另外有三位參加這個會議
所有人都在電話上等他join這個會議,他以我現在剛好在一通電話上為由
足足讓其他人等了20 mins才開始會議
深深地為了我的公司感到汗顏...怎麼會有這樣可笑的情況發生?
開會準時不就是最基本的做人禮儀？
他的時間是時間,等他的人的時間就不是時間?

我的同事說,下次遇到需要他開會的時候,開會前10分鐘就要去抓人
我心中的OS是？ 前一天電話中也確認了...會議邀請也發了
這應該是一家國際跨國公司的成人工作場合
怎麼PM還有義務要去求人抓人來開會,這豈不式本末倒置?
只能說我深深地為這樣工作環境感到失望
公司文化很扭曲...而我沒有打算被同化成同樣的人

我想到多年前有個媽媽責怪女兒說
你的錢被哥哥拿走都是因為你自己沒有鎖房門
女兒心裡很委屈的想,為什麼在自己家中要鎖房門
而不是偷錢的人有錯?這樣的家庭關係會不會太悲哀

所以關於這一點我沒有想要退讓
原則問題
我只是更清楚自己要的是什麼
是該提早做準備了