上週五晚上,因為調單位我搬回總部,告別了一起工作13個月的同事
案子跟著我,但是其它同事沒有一起過來
上班13個月,我換第四個位子了
早聽說公司有換位子文化,但是13個月4個座位的變動也太誇張
明天要開始過了沒有食伴的生活了~
也許正好可以趁機減肥~
是什麼支撐著我走到現在?就是一股傻勁吧
有時也很無力很迷惘,總要有正面積極的態度還能繼續走下去
如果我沮喪了沒電了,又要怎麼讓其它人積極投入我的案子
自己生的孩子(專案)還是要好好自己帶
現在還是不到三個月大的孩子...狀況特別多
只要能夠好好把孩子帶大,其它的我什麼也不敢想
沒有人一起並肩作戰的日子好寂寞,三太子快讓新同事趕快來喔~
PS.廠商的人倒比較像是我同事
每天要跟他們接洽的時間比內部同事多很多
2009-09-27
2009-09-23
2009-09-16
燒
從上個星期起,身體出現了警訊,無法斷絕的頭痛和疲倦纏繞著,還伴隨著失眠
總覺得自己快當機的時候,現實的環境不斷推著我向前,還是正常的運作著
分不清這份工作是快樂還是痛苦.幸運和不幸運的事情交錯而來
這份工作彷彿變成是身體的一部分沒辦法從中抽離出來
必須適時強迫自己停下來去做別的事,讓生活多點平衡
新改變讓我被迫轉換成不同的思考角度,做以前沒做過的事情,這是新鮮的嘗試
感覺快負荷不過來的時候,訝異於自己怎麼還能處於平靜的狀態
面對排山倒海來的一切.還是淡然處理
很多事情的癥結原來也只是情緒問題,要開始學會哄人的技巧
不愉快過了就算.我能做的就是問心無愧
提醒自己莫忘初衷
以前很幸運地遇到很多願意指導我幫我一把的人
我要把這份善意也傳給別人,很期待新成員的加入
懷念整個團隊一起打拼向前衝的感覺
現階段,最重要的是努力去做好每件事情,讓專案開始賺錢
總覺得自己快當機的時候,現實的環境不斷推著我向前,還是正常的運作著
分不清這份工作是快樂還是痛苦.幸運和不幸運的事情交錯而來
這份工作彷彿變成是身體的一部分沒辦法從中抽離出來
必須適時強迫自己停下來去做別的事,讓生活多點平衡
新改變讓我被迫轉換成不同的思考角度,做以前沒做過的事情,這是新鮮的嘗試
感覺快負荷不過來的時候,訝異於自己怎麼還能處於平靜的狀態
面對排山倒海來的一切.還是淡然處理
很多事情的癥結原來也只是情緒問題,要開始學會哄人的技巧
不愉快過了就算.我能做的就是問心無愧
提醒自己莫忘初衷
以前很幸運地遇到很多願意指導我幫我一把的人
我要把這份善意也傳給別人,很期待新成員的加入
懷念整個團隊一起打拼向前衝的感覺
現階段,最重要的是努力去做好每件事情,讓專案開始賺錢
2009-09-05
轉部門
project因公司組織規劃的轉部門了,轉到業務部
近來,聽到道賀聲不斷,大家認為業務部的福利較佳
對我來說一切沒什麼不同,一樣的工作,換了個部門和座位上班
project 也不會因為要換單位,面臨到的問題就自動迎刃而解
不一樣的是,跟這個案子有關的人只有我被轉過去
換單位不是我能決定,我是project owner也是唯一full time投入這個project的人
我是為了做這個案子才進公司,再說,也放不下一個進行到一半的案子轉給別人
唯一值得高興的是,業務部的資源較多,我在客服單位接這個專案後,人事不久就凍結了
雖然我從主管那邊要到的其它暫時support人力
但是還是不夠,我度過了不知道多少熬夜加班的日子
甚至有一陣子壓力大到睡不著,
開始騎腳踏車,讓身體的勞累,帶動腦子休眠,睡得才能比較沉
剛好趁轉調,我可以向新主管把缺的人力需求提出,拿到應有的support
上週新主管跟我說,會針對這個專案成立新的課,也會加三個組員進入這個專案
即使在專案轉調的過渡時期,loading還是很重
我很期待,有full time support的team member!
至於我在這個新的課擔任什麼樣的職位,這次的轉職是不是升職?我不是很關心
還沒有證明這個案子成功之前,講什麼都是多餘,我有什麼立場去談加薪/升職
我相信,人的努力會被看見,應該是由他人來肯定,而不是自己去要來的
這個案子公司給我很大的舞台去發揮
主要也是因為公司尚未涉足e-commmerce的領域
幫原廠在e-commerce 領域工作到幾年後
我發現,自身決策就會直接影響公司在這方面投入和發展
剛出社會的時候.有老闆在前面畫好藍圖讓你去做
現在是自己要把藍圖畫好說服公司去做
雖然在這個案子沒有得到足夠的人力support
但是,找到一個可以support我的service provider
他們動員了十來人力來support這個專案
公司大的好處是還有就是其它部門的支援
算不清楚,因為這專案我裡裡外外接觸了多少新的人,
熟識我的人都知道,我不是特別善於社交的人
但是因為工作的關係,讓我對於關於人的應對進退又更上一層樓
接這個專案是很好的練功,但是回到老話一句
無論我花了多少的力氣,時間在這個專案上
一切的成敗是看結果而不是看我有多努力
一個不能賺錢的購物網站,就是失敗
專案經理必須要對成敗負最大的責任
即使是網站產品豐富度不夠,人力不足
或者其它我不能決定的外力因素,這些看似很好的推卸藉口
對於'外面'的人看來,專案經理就是要對成敗負責
誰會去深入了解故事的背後是什麼?
在網站沒有開始賺錢前,我的壓力並不會消失
近來,聽到道賀聲不斷,大家認為業務部的福利較佳
對我來說一切沒什麼不同,一樣的工作,換了個部門和座位上班
project 也不會因為要換單位,面臨到的問題就自動迎刃而解
不一樣的是,跟這個案子有關的人只有我被轉過去
換單位不是我能決定,我是project owner也是唯一full time投入這個project的人
我是為了做這個案子才進公司,再說,也放不下一個進行到一半的案子轉給別人
唯一值得高興的是,業務部的資源較多,我在客服單位接這個專案後,人事不久就凍結了
雖然我從主管那邊要到的其它暫時support人力
但是還是不夠,我度過了不知道多少熬夜加班的日子
甚至有一陣子壓力大到睡不著,
開始騎腳踏車,讓身體的勞累,帶動腦子休眠,睡得才能比較沉
剛好趁轉調,我可以向新主管把缺的人力需求提出,拿到應有的support
上週新主管跟我說,會針對這個專案成立新的課,也會加三個組員進入這個專案
即使在專案轉調的過渡時期,loading還是很重
我很期待,有full time support的team member!
至於我在這個新的課擔任什麼樣的職位,這次的轉職是不是升職?我不是很關心
還沒有證明這個案子成功之前,講什麼都是多餘,我有什麼立場去談加薪/升職
我相信,人的努力會被看見,應該是由他人來肯定,而不是自己去要來的
這個案子公司給我很大的舞台去發揮
主要也是因為公司尚未涉足e-commmerce的領域
幫原廠在e-commerce 領域工作到幾年後
我發現,自身決策就會直接影響公司在這方面投入和發展
剛出社會的時候.有老闆在前面畫好藍圖讓你去做
現在是自己要把藍圖畫好說服公司去做
雖然在這個案子沒有得到足夠的人力support
但是,找到一個可以support我的service provider
他們動員了十來人力來support這個專案
公司大的好處是還有就是其它部門的支援
算不清楚,因為這專案我裡裡外外接觸了多少新的人,
熟識我的人都知道,我不是特別善於社交的人
但是因為工作的關係,讓我對於關於人的應對進退又更上一層樓
接這個專案是很好的練功,但是回到老話一句
無論我花了多少的力氣,時間在這個專案上
一切的成敗是看結果而不是看我有多努力
一個不能賺錢的購物網站,就是失敗
專案經理必須要對成敗負最大的責任
即使是網站產品豐富度不夠,人力不足
或者其它我不能決定的外力因素,這些看似很好的推卸藉口
對於'外面'的人看來,專案經理就是要對成敗負責
誰會去深入了解故事的背後是什麼?
在網站沒有開始賺錢前,我的壓力並不會消失
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